Zielbild & Metriken
Wir formulieren Outcomes, Leitkennzahlen und Prüfpunkte. Entscheidungen werden damit qualifizierbar.
Ein klarer Ablauf von Zielbild bis Betrieb: fokussiert, prüfbar und auf Business-Wirkung ausgerichtet.
Wir formulieren Outcomes, Leitkennzahlen und Prüfpunkte. Entscheidungen werden damit qualifizierbar.
Abhängigkeiten, Lieferkorridore, Qualitätstore. Schnittstellen erhalten Eingangskriterien, um Rework zu vermeiden.
Kurze Takte, Review-Rituale, dokumentierte Abnahmen. Fortschritt wird belegt statt behauptet.
Architektur, Sicherheit, Tests, Betrieb: jedes Tor hat klare Kriterien und Eigentümer.
On-Call-Regeln, Metriken (z. B. MTTR), Releases im Korridor. Stabiler Betrieb ist Teil der Definition of Done.