Klarer Fluss
Aufgaben laufen durch definierte Stati und Abnahmeschritte. Nichts „hängt“ unsichtbar.
Taktwerk vereint Steuerung, Qualitätssicherung und Delivery-Rituale in einem klaren Arbeitsraum. Wir priorisieren Wertbeiträge, sichern Risiken ab und liefern Fortschritt, der sich nicht schönredet, sondern belegen lässt. Ohne Lärm, mit Fokus auf Umsetzung.
Wir strukturieren Arbeit so, dass Führungskräfte Klarheit über Ziele, Risiken und Fertigstellungsgrade haben — und Teams ungestört liefern können. Planung und Steuerung greifen ineinander und bleiben prüfbar.
Aufgaben laufen durch definierte Stati und Abnahmeschritte. Nichts „hängt“ unsichtbar.
Wir bewerten Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung, dokumentieren Gegenmaßnahmen und verankern Eigentümer.
Definition of Done wird schriftlich, testbar und nachvollziehbar. Abgenommene Ergebnisse schaffen Vertrauen.
Wir koppeln Zielbild, Priorisierung und Lieferzyklen. Damit versprechen wir nicht Output, sondern Outcome.
Wir definieren Nutzenhypothesen, Einflussgrößen und Leitkennzahlen (z. B. Time-to-Value, Fehlerrate, Aktivierungsquote). Das schafft Entscheidungsfähigkeit.
Abhängigkeiten, Qualitätstore und Lieferfenster werden synchronisiert. Schnittstellen erhalten Eingangskriterien, um Rework zu vermeiden.
Kurze Takte mit Review-Ritualen, technische Metriken (z. B. MTTR) und klare Abnahmekriterien. Entscheidungen liegen auf dem Tisch, nicht in der Wand.
Wählen Sie zwischen Paketen mit definiertem Leistungsumfang oder buchen Sie Beratung und Audit separat. Alle Preise sind Netto-Orientierungen und abhängig von Teamgröße und Systemlandschaft.
Kickoff, Zielbild, Statustracks, Abnahmekriterien für 1 Team.
Für 2-3 Teams mit gemeinsamen Abnahmen, Qualitäts-Tor und Engpass-Management.
Für 4+ Teams, cross-funktionale Governance, Sicherheits-Gate und Betriebseinbindung.
180 € / Stunde • Remote oder vor Ort (Berlin)
Operative Unterstützung, Executive-Briefings, Sparring für PMO, Architektur-Moderation, Risiko-Coaching.
Termin anfragen3.900 € • 10 Werktage • Bericht inklusive Maßnahmenplan
Technische und organisatorische Standortbestimmung: Lieferfähigkeit, Qualitätssicherung, Incident-Prozesse, Sicherheits-Gate, Build/Release-Pipelines.
Audit startenAusgewählte Ergebnisse zeigen, wie klare Steuerung und gut gesetzte Abnahmen direkt auf Business-Kennzahlen einzahlen.
Wir arbeiten nach Prinzipien, die Audits bestehen: Nachweisbarkeit, Protokolle, minimal notwendige Rechte und dokumentierte Abnahmen.
Abnahmen, Risiken, Entscheidungen — alles schriftlich, versioniert und zugriffsbegrenzt.
Rollenbasierte Zugriffe, Freigaben nach Vier-Augen-Prinzip, nachvollziehbare Historie.
Datensparsamkeit, klare Aufbewahrungsfristen, Trennung von personenbezogenen Daten und Telemetrie.
Kurz und konkret beantwortet — für saubere Entscheidungsvorlagen.
Mit einem kompakten Zielbild-Workshop (2–3 h). Wir priorisieren Outcomes, Risiken und definieren Abnahmekriterien. Danach erhalten Sie einen kurz- und mittelfristigen Lieferkalender.
Wir arbeiten tool-agnostisch. Entscheidend sind klare Zustände, messbare Kriterien und eine nachvollziehbare Historie — unabhängig vom System.
Wir legen Metriken zu Beginn fest (z. B. Aktivierungsquote, MTTR, Funnel-Stufen) und berichten regelmäßig gegen diese Benchmarks.
Pakete beschleunigen die Umsetzung. Das Audit liefert eine ungeschönte Standortbestimmung und einen Maßnahmenplan — unabhängig buchbar.
Praxisnahe Vorlagen und kurze Leitfäden, die Sie sofort einsetzen können.
Struktur für Bewertung, Gegenmaßnahme, Eigentümer, Fälligkeit.
Mehr erfahrenPrüfbar, objektiv, dokumentiert — für stabile Releases.
Mehr erfahrenVon Aktivierung bis Stabilität: KPIs mit Benchmarks und Ableitungen.
Mehr erfahrenWir zeigen Ihnen in 30 Minuten, wie Ihr Projektzustand strukturiert sichtbar wird — inklusive Abnahmen, Risiken und Lieferkalender.